نمایش دادن همه 4 نتیجه

نمایش 9 24 36

صندلی اداری کارمندی مدل K721

2,650,000 تومان
  • نوع فوم : درجه یک
  • نوع چرخ : ژله ای
  • نوع چرم : رویال
  • نوع بدنه : U.BVC
  • نوع جک : تنظیم ارتفاع
  • گارانتی : 2 سال
  • مکانیزم : دو اهرمه
  • کلاف : دوبل

صندلی اداری مدیریت جلیقه ای مدل M750

4,700,000 تومان
  صندلی اداری مدیریتی-جلیقه ای مدل M750 دارای طراحی خاص و مدرن است. این صندلی‌ها عمدتاً برای محیط‌های اداری و

صندلی کارمندی پشت طوری مدل K630

5,460,000 تومان
صندلی کارمندی پشت طوری مدل K630 بیش از یک قطعه مبلمان است که با طراحی زیبا و ارگونومیک خود، به

صندلی مدیریتی مدل M2019

5,200,000 تومان
  • نوع فوم : درجه یک
  • نوع چرخ : ژله ای
  • نوع چرم : رویال
  • نوع بدنه : U.BVC
  • نوع جک : تنظیم ارتفاع
  • گارانتی : 2 سال

صندلی مدیریتی طبی

نقش بهداشت و درمان در سیستم مدیریتی

صندلی مدیریتی طبی یک مفهوم اساسی در سازمان‌ها و سیستم‌های بهداشت و درمان است که نقش مهمی در مدیریت منابع، تصمیم‌گیری استراتژیک و بهبود کیفیت خدمات ارائه شده دارد.

این نوع از صندلی به عنوان یک پل ارتباطی بین جامعه پزشکی و مدیریت سازمان‌های بهداشت و درمان، نقش کلیدی در تعیین سیاست‌ها، برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک دارد. ترکیب دانش پزشکی و بهداشت و درمان در این حوزه می‌تواند منجر به بهبود سیستم مدیریت شود.

1.تصمیم گیری استراتژیک: صندلی مدیریتی طبی به عنوان محوری برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک در سیستم بهداشت و درمان عمل می‌کند. ترکیب دانش پزشکی با دانش مدیریتی در اینجا می‌تواند به تدوین راهبردها و برنامه‌های جهت بهبود ارائه خدمات بهداشتی و درمانی کمک کند.

2.مدیریت منابع: مدیریت منابع مالی، انسانی و فنی در سازمان‌های بهداشتی و درمانی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. این صندلی ها با ترکیب دانش پزشکی در مدیریت منابع مختلف می‌تواند به بهبود کارایی و اثربخشی این منابع کمک کند.

3.تضمین کیفیت خدمات: تأمین کیفیت خدمات بهداشتی و درمانی یک چالش مهم است. صندلی مدیریتی  با ترکیب دانش پزشکی و تجربیات مدیریتی می‌تواند نظارت بر فرآیندها و استانداردهای کیفیت را تسهیل کند.

اهمیت صندلی مدیریتی طبی:

1.یکپارچگی سیستم: وجود این نوع از صندلی ها باعث ایجاد یکپارچگی بین مدیران و پزشکان می‌شود و می‌تواند به هماهنگی بهتر در تصمیم‌گیری‌ها و اجرای برنامه‌ها منجر شود.

2.بهبود ارتباطات: ایجاد ارتباط و ارتباط مستقیم بین جامعه پزشکی و مدیریت سازمان‌های بهداشت و درمان باعث افزایش انطباق و تداوم مسیرهای بهبود می‌شود.

3.افزایش بهروری: ترکیب دانش پزشکی با دانش مدیریتی بهبود بهره‌وری و عملکرد سازمان‌های بهداشتی و درمانی را تسهیل می‌کند.

 

چالش ها و راهکار ها:

1.تعامل فعال: ایجاد تعامل مداوم و فعال بین پزشکان و مدیران امری ضروری است تا نقش صندلی مدیریتی طبی به خوبی اجرا شود.

2.تربیت کادر مدیریتی پزشکی: آموزش و آماده‌سازی پزشکان برای داشتن مهارت‌های مدیریتی نیز اهمیت دارد تا ترکیب دانش پزشکی و مدیریتی به خوبی صورت گیرد.